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運動品牌必要競爭力之一——市場需求
?????? 這二三十年間，中國本土成長起了眾多的運動品牌，李寧、 安踏 、361、鴻星爾克、喬丹中國、貴人鳥、特步、匹克......而且都是瘋狂式的發展。李寧2010年在中國的已經開了7900間門店， 安踏 2011年在中國目標為8200家，鴻星爾克6000家，匹克7000家......非中國本土品牌的，nike在中國曾經有7000家店，adidas有6400家店......
這些店鋪數字足以說明中國運動服裝和用品的巨大市場需求，而且單從13億人口來看，這也不得不讓這些企業瘋狂投錢在中國開店。那到底是什么原因促使這個市場爆炸式的增長呢?
一、中國巨大的人口基數，年輕一族的成長，觀念的轉變和收入的增長。
2011年人口普查登記的全國總人口為13.4億。0-14歲人口占16.60%，比2000年人口普查下降6.29個百分點;60歲及以上人口占13.26%，比2000年人口普查上升2.93個百分點，14-59歲的人口為9.4億。70后和80后成為經濟的主體，而90后即將成為經濟的主體。年輕一代所受到的體文化圍熏陶，以及擁有充足的獨立的收入支配，這都是中國體育服裝用品市場發展迅猛的最基本因素。
二、國家大力發展體育事業，奧運會
基于體育運動對于提高國人身體素質，團結民族，(文章來自活動策劃公司、上海公關公司)，增加民族自豪感，促進經濟發展，豐富國民生活娛樂，和諧人民內部矛盾等等具有重大作用，這些年來，國家投入大量資金來宣傳體育運動，興建體育設施，舉行體育運動會，組建體育運動聯賽，參加國際體育運動，申請舉行奧運會等等。國家的這一系列舉措，大力促進了國民參加體育運動的意識和觀念，從而促進了體育運動服裝用品市場的蓬勃發展。
三、運動品牌的名人宣傳
奧運會，聯賽等造就了人們心目中的明星，基于他們對體育明星的喜愛，國內國外的運動品牌花重金聘請各路體育明星代言品牌，頻繁的明星廣告宣傳和公關，極大的刺激了體育運動服裝用品的消費市場。
四、運動品牌的運動精神宣傳
nike的成功讓眾多品牌紛紛效仿，大打品牌的運動精神。Just do it，Impossible is nothing，Keep moving，I can play......總有一個是你崇尚的精神，總有一句能刺激到你的神經，總有一句能觸動你的心弦。
你的品牌精神有多大的吸引力，就看你品牌精神的定位能力。
五、休閑服裝的品牌空白和品牌乏力
再看中國的服裝市場，古裝自然不用說，沒幾個人敢穿，幾乎淘汰了;正裝，西服比較多，除了必須要穿的場合，也沒幾個人平時會穿;時裝，女性比較多，而且好看的大多是高檔時裝;接著就是那些雜七雜八，古靈精怪的服裝，差的差，難看的耐看，沒品牌的沒品牌。因此，在休閑服裝市場，存在一個巨大的產品真空和品牌真空，運動品牌的出現，及時地補缺了這些真空，因此這是體育運動服裝市場增長的一個非常重要因素。
六、生活娛樂方式的轉變，體育運動正成為人們生活的一個重要的組成部分
我們現在的生活方式跟以前大不一樣了，我們現在可以在電視媒體看到大量的體育運行比賽，各種其它媒體也有大量的體育運動信息，我們也可以直接到賽場去觀看各種體育聯賽，最主要的是自身也有時間、經濟實力和空間參與到體育運動中去。看看發達國家各種聯賽的密集程度和關注程度，國民的參與度，就知道我們的國家現在為什么大力推廣體育運動事業了，也就知道體育運動服裝用品市場的發展空間。
這個市場需要細分嗎?需要定位嗎?
很多人學了國外的營銷理論，定位理論，只是把理論套用在實際中，卻從來沒有超越過這些理論。有的公司細分服裝、鞋、其他體育用品市場，有的定位80后，90后......可是目前中國運動服裝用品市場真的發展到需要如此細分和定位了嗎?
我們習慣于在現有理論下去思考我們面對的問題和危機，因為國人一直被培養的思維就是這樣，考試評分是根據標準答案，卻從來沒有超越標準答案。
如果我們不理解消費者為什么購買該運動品牌的產品，那么結果就是一個人腳穿匹克的鞋，身穿李寧的上衣，361的褲子，再拿著安踏的籃球......這就是細分的結果,這就是以為運動品牌是賣產品的結果。如果按年齡定位呢?70后、80后、90后......定位一個市場，其他市場就會感到被拋棄，再難獲得他們的心，定位了90后，未來00后市場怎么辦呢?
市場不需要細分嗎?市場不需要定位嗎?
當然需要，關鍵是要有能力感知行業發展的階段和本質，以及擁有基于本質的細分和定位能力。只有超越了西方的理論局限，才能超越西方的企業。
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運動品牌必要競爭力之二——企業內部構建
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