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公關(guān)策劃公司:王實:誰在挽救危機公關(guān)的危機

  危機公關(guān),本來是公關(guān)的一部分。在商業(yè)社會里,競爭本就客觀大量存在。競爭既有其殘酷性,也促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,經(jīng)濟發(fā)展,百姓和社會是最終受益者。而危機公關(guān)對于企業(yè)來說,能夠做到對危機防治結(jié)合,是很必要很可行的管理手段甚至管理模塊之一。可是,近來危機公關(guān)由于一個名叫“網(wǎng)絡(luò)公關(guān)”的詞匯不斷被各種媒體提及,而陷入了一場危機之中。

  最具代表性的就是,最近有人在網(wǎng)上說,把網(wǎng)絡(luò)公關(guān)界很有“名氣”的1024公司解散算了。一方面是這個公司肯定惹惱了眾多利益相關(guān)方,一方面也說明國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)業(yè)的經(jīng)營模式很不成熟。

  從整體看,國內(nèi)信息傳播格局大概是,網(wǎng)絡(luò)和手機等新媒體發(fā)展再快甚至令傳統(tǒng)媒體心驚,也仍舊只是一個信息導(dǎo)火索和激發(fā)器。傳統(tǒng)媒體仍舊是真正的推進(jìn)器和炸藥包,電視、報刊等傳統(tǒng)平媒依舊擁有不可動搖的最普遍公眾影響力。

  因此,在網(wǎng)絡(luò)公關(guān)“黑幕”被乍然揭開,甚至令公關(guān)界人士都驚訝的時候,傳統(tǒng)媒體是無法免責(zé)的。從傳播觀察者立場看,這場企業(yè)——網(wǎng)絡(luò)公關(guān)——傳統(tǒng)媒體三者之間的文字游戲該結(jié)束了。

  不言自明,媒體自身的管理缺失,媒體人自身的操守下降與網(wǎng)絡(luò)公關(guān)組織的興起,甚至興風(fēng)作浪,黑白顛倒有著諱莫如深的關(guān)系。現(xiàn)如今,無論是新媒體(論壇、博客為代表)還是傳統(tǒng)媒體(報刊雜志為首),都在網(wǎng)民的質(zhì)疑、喝問甚至怒罵聲中降低了公信力。社會大眾僅僅是以《南方周末》、《南風(fēng)窗》等直抒胸臆的媒體而感到快慰。如果這種非正常公關(guān)的“生態(tài)圈”不予以徹底破除,國人的對大眾媒體的信心將何存?公道何在?

  記得幾個月前,有個國內(nèi)做網(wǎng)絡(luò)營銷的朋友找到我,希望聯(lián)系某個報紙網(wǎng)站幫助撤下一個“負(fù)面報道”。我當(dāng)時就有些愕然,原來新聞可以這么玩?!由于本人能量有限,報道沒有撤下,事情后來好像也不了了之了。幸虧這事沒成,不過我現(xiàn)在后背還是有點冒汗的。

  媒體的價值一直被確立為公信力第一,權(quán)威性第二,廣告量第三,內(nèi)容為王之說也耳熟能詳了,試問如果失去了第一,(文章來自活動策劃公司上海公關(guān)公司),何談其他價值呢?

  三鹿事件鋪天蓋地曝光后,百度同樣陷入信任危機。可是蒙牛牛總的博客公關(guān)卻給人以新啟示:不管多么難堪的事情,即使貌似誠心的道歉也會博得一定的理解和尊重,總比那些蜷縮在陰暗角落里面,對競爭者發(fā)帖子無中生有,對自己故弄玄虛、夸大其詞來的直接,效果更長久。娛樂化模式為主的中國互聯(lián)網(wǎng)并不缺少搞笑,爆料和娛樂。

  其實,往往簡單最有力。

  通過近一段時期的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)曝光事件看,1024等網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司是否解散或者被取締,并不是解決問題的關(guān)鍵。如果沒有一個相對透明的、理性的和可持續(xù)發(fā)展的危機公關(guān)模式和與之配套的國家和社會監(jiān)管體系,百千個1024還會出現(xiàn)(畢竟門檻低、壁壘少是互聯(lián)網(wǎng)新媒體創(chuàng)業(yè)的特性之一),這樣的話給危機公關(guān)“公關(guān)”的日子還會再次來到。

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    本文標(biāo)題:公關(guān)策劃公司:王實:誰在挽救危機公關(guān)的危機
    文章發(fā)布時間:2013-03-31 03:32:38
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