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李光斗:那些把品牌作死的故事

  原標題:李光斗:我知道的那些把品牌作死的故事

  今天我希望和大家分享如何做移動互聯網時代的品牌營銷。在二十多年前,我做的第一個廣告是小霸王學習機,當時第一次請成龍做廣告,這是一個娛樂化的產品,在1994年時候,銷售額達到14個億,后來為我們家鄉很多的產品,做了很多服務,包括蒙牛乳液,我認為現在中國面臨一個全新的商業時代,移動互聯網會在新的領域給我們帶來新的財富機會,這個財富機會我們叫人財物。

  互聯網時代會出現智慧信息和社交的財富機會,人財物很好理解。我們武漢是主省通渠,靠物流來賺錢的歷史上,財源茂盛,貨物通達通四海。但是互聯網時代,可能會改變地理位置,比如說以前是珠江三角洲長江三角洲,現在我們看,整個的交流會出現一個全新的趨勢,靠光纖的傳輸,會形成新商業的東西,我們企業家怎么從信息智慧和社教中,汲取到我們的財富。

  我們面臨一個大數據的時代,信息每天非常過剩,以前中國是一個金字塔形的社會,也就是我們靠上級壓下級,一級壓一級,下層蒙上層,層層產水,水到渠成。這是網民對中國的金字塔形的設備,一個形象比喻,互聯網時代,我們變成了一個微觀的社會,體育場式的社會,每個人變成了自媒體,你們可以發布信息。

  傳統的媒體包括廣播電視報紙雜志,但是新的門戶網站,會分享很多的新聞,但是2014年之后,我們看所有的人都離不開一個叫手機,互聯網大會在昨天烏鎮召開了,全世界1000多個精英已經參加了,公布的數據其實非常害怕,一個中國人現在每人每天摸手機多少次呢?150次。人醒來之后摸的第一個東西,臨睡前松手的第一個東西,不是你的愛人,不是你的枕邊人,就是你的手機。

  手機變成一個娛樂工具電子商務以及其他的,所有的未來的手機將成為一個人體的新的器官,那么對于企業來說,單純的買和賣,一定要向O2O發展,我們要全網營銷,除了全網品牌還有全網營銷,我有一個觀點,新華網也引用了,說在數字化時代,讓世界找到你比你找到世界更重要,這一點大家好好體會。

  新媒體時代的傳播和大家分享的是互動趣味透明。微博營銷是什么概念呢,講微信和微博的區別,微信是一個我們叫強力品,是以電話號碼綁上的,微博你在廣場上,一個是在客廳一個在廣場,我們知道微博時代謠言很多,很少有人分析,微信時代的謠言更容易流行。為什么大家都轉呢,大家覺得好玩,是一個娛樂化的時代。

  什么叫移動互聯網思維,移動互聯網思維的第一條是秒殺思維。以快致勝,以前是以大欺小現在不是的,現在是你速度一定要快。第二個是顛覆思維,年輕化思維,粉絲經濟思維。先有粉絲,后有經濟,還有娛樂化思維,年輕人叫有話不好好說,移動互聯網思維,整個是有免費和第三方思維,大數據思維公共思維定制化思維。

  其實中國的企業,在互聯網思維時代的特點,還要學會講故事,叫故事營銷,中國人善于賣體力,外國人善于講故事,故事營銷是世界上最流行的品牌模式。

  中國人賣產品是賣成本,你賣一塊錢,我賣9毛,你賣9毛我賣8毛,整個哇哈哈和農夫山泉打架很厲害。我們再看,法國人怎么賣水,法國人講故事,說100年前,第一次世界大戰剛剛結束,有一個商兵喝一個家鄉的水,傷口好了,泡了一個澡五臟都好了,這就是品牌的故事,這是阿爾卑斯山的雪山礦泉水,中國人能賣到這個價格了,他能賣到50塊錢。

  中國有沒有潔凈的水呢,一個西藏的企業家找到我們,我在拉薩看過,比阿爾卑斯山還高的山,歐洲都是先污染后治理,霧霾是從倫敦開始的,中國也在步別人的后塵,西藏整個通過國土的面積有四分之一,西藏沒有一個化工廠,沒有一個水利廠,是我們不愿意去建嗎,不是的,是我們的后發優勢不行,這個故事我們怎么講,一個西藏的企業家找到我們,說完全可以做西藏的概念,我們取了一個名字珠峰冰川,這個水現在沒有錢做廣告,在拉薩的機場做廣告,這變成了中國最好的水,我們定義為國水,我們廚房的時候用的都是這個牌子的水,你完全可以做成一家上市公司,這就是差異化競爭。

  現在王老吉可以賣到幾百億,央視廣告招標,1.8億進駐中央電視臺的廣告,其實它的路是加多寶鋪好的,老外怎么競爭,加多寶說,他打了20多場廣告,每一場都輸了,他去西藏找水源找不到,最后就到青海找到了一個水源,這是他新的品牌,昆侖山,很少有人知道昆侖山是加多寶的品牌,而且做得非常好。

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