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　　三大女裝淘品牌分獲過億風(fēng)投
　　淘品牌的"天花板"始終是行業(yè)爭論不休的話題，而電商環(huán)境今年紛爭不斷，究竟誰能笑到最后仍是迷局。然而這一魔咒恐將在未來一兩年內(nèi)被打破。繼淘品牌韓都衣舍CEO趙迎光宣布明年沖刺18.5億元的目標(biāo)后，茵曼女裝CEO方建華也于日前在微博公布：茵曼全公司2014年全年目標(biāo)為20億。
　　方建華在微博中表態(tài)：“全體中高層一致決定2014年茵曼公司全年目標(biāo)銷售額20億。我們決心撼動整個中國互聯(lián)網(wǎng)，搞大網(wǎng)絡(luò)零售品牌，這一仗為淘品牌的尊嚴(yán)而戰(zhàn)。不只是江湖地位，而關(guān)乎我們的未來”。
　　“20億目標(biāo)”一經(jīng)發(fā)出便引起業(yè)界圍觀。韓都衣舍CEO趙迎光也在微博中力頂，聯(lián)合鞏固淘品牌地位的態(tài)度十分明確。
　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2012年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模就超1.3萬億，同比增長66.2%，其中淘品牌所在的天貓依然以56.7%的市場份額，繼續(xù)保持領(lǐng)先。
　　天貓服飾負責(zé)人俞巍透露，隨著2013年市場變化，很多主流品牌和主流消費者都已經(jīng)來到天貓，天貓服飾也將有新的打法，從去年來看，天貓2012年整體交易額超過2000億，光天貓服裝行業(yè)就超過700億的銷量額。
　　另一方面，資本市場對電子商務(wù)一致看好的形勢，也加大了對淘品牌破十億規(guī)模的信心。據(jù)知情人士稱，裂帛、茵曼、韓都衣舍均有投資進入，每家拿到手融資額都不小于一個億的量級。在資本的助力下，韓都衣舍的18億、茵曼的20億背后必定是一場硬仗。
　　市場急需專業(yè)服務(wù)淘品牌的營銷策劃服務(wù)
　　專業(yè)服務(wù)淘寶的策劃機構(gòu)，必須要熟悉淘寶，熟悉網(wǎng)絡(luò)購物的環(huán)境，消費者特征，以及市場新格局的變化。重要的是，一定要對淘寶的營銷環(huán)境，操作方式，網(wǎng)絡(luò)營銷有較為深刻的理解。淘品牌營銷策劃的服務(wù)，必須要有精通淘寶的策劃經(jīng)營組成。比如一家具有美國背景新型策劃機構(gòu)，“北刀策劃”，就由熟悉淘寶與品牌策劃的策劃精英組建。
　　“做淘寶，找北刀”
　　“北刀策劃”是美國著名定位策劃機構(gòu)威沃在中國的分支機構(gòu)。一家由美國、及中國大陸人才構(gòu)成的創(chuàng)作群。由20名策劃精英組成。一家專注于為淘寶賣家營銷提供全方位策劃及咨詢服務(wù)的機構(gòu)。服務(wù)項目涉及從新手賣家開店的指導(dǎo)，到專業(yè)賣家打造淘品牌所需一些列服務(wù)。是目前，為淘寶賣家提供營銷服務(wù)項目最全面的正規(guī)機構(gòu)。
　　北刀面對淘寶，從行業(yè)選擇，產(chǎn)品選擇，品牌及店鋪策劃，差異化定位，商標(biāo)注冊，文案及店鋪寶貝描述，背書及店鋪品牌文化，裝修方案，貨源廠家尋找與合作指導(dǎo)，店鋪運營及推廣方案，全網(wǎng)形象信息布局，官網(wǎng)策劃指導(dǎo)，顧客維護以及口碑傳播設(shè)計，分銷及渠道建立，給予賣家提供全程的指導(dǎo)與策劃服務(wù)。
　　無論是個人或小眾淘寶賣家，還是團隊或公司運營的淘企業(yè)，他們都能根據(jù)賣家自身或產(chǎn)品的實際情況，設(shè)計出一套比較適合的淘寶運營方案來。
　　淘品牌需要在哪些方面進行營銷策劃?
　　淘寶賣家面臨的同質(zhì)化競爭環(huán)境，首先就是要進行準(zhǔn)確的差異化定位策劃。并以差異化定位為核心，進行一系列配套設(shè)計。如在行業(yè)分析，市場分析，定位，品牌背書，描述文案，設(shè)計，與推廣方式，渠道與顧客維護上都要進行科學(xué)的優(yōu)化設(shè)計。經(jīng)過優(yōu)化策劃后的淘寶品牌或店鋪，可以有效的提升轉(zhuǎn)化率與推廣效果，為打造新興淘品牌打下堅實基礎(chǔ)。