可口可樂公司借助全球矚目的北京奧運之勢進行正面營銷(可口可樂北京2008奧運營銷公關之旅)，蒙牛集團則另辟蹊徑(借勢狂奔的草原“猛”牛)，都是精彩的大手筆。“勢”在人為，商機無限。江蘇揚子江藥業集團（以下簡稱揚子江藥業）則在這方面表現也不俗。
揚子江藥業作為中國首屈一指的
大型醫藥集團，自從1997年來，開展了許多豐富多彩的擁軍優屬
活動，截至2007年，先后投入5000多萬元人民幣用于支持中國國防建設。在中國人民解放軍成立80周年的盛大紀念日之際，為了打造揚子江藥業10年擁軍優屬路程的新高度，進一步提升
企業的知名度與美譽度，揚子江藥業與中閏人民解放軍總裝備部政治部、中閏人民解放軍裝甲兵工程學院、搜狐軍事頻道聯合舉辦了“和平年代的豐碑護佑眾生的使命——相聚國旗下，英雄母親檢閱英雄兒女”軍民共建活動。揚子江藥業集團有限公司在充分發揮、展示其企業使命——“護佑眾生，求索進取”的理念內涵。首先，結合中國人民解放軍的使命和時代精神，將“和平年代的豐碑護佑眾生的使命”確定為本次活動的大
主題和主訴求，以“英雄母親檢閱英雄兒女”為本次活動的主要內容和情感交織的主線。其次，結合本次活動的可利用的軍隊資源，分別
策劃了“相聚國旗下”、“英雄母親檢閱英雄兒女”、“名垂青史同植英雄林”和“同唱英雄媽媽贊歌”四大具有意義的
主題活動，邀請了全國范圍內80位革命英烈的母親、優秀現役官兵的母親以及家境貧寒的軍人母親同赴北京參加這四大
主題活動。中央電視臺的《新聞社區》、《中國新聞》、《整點新聞》、《午夜新聞》和《新聞》等名牌欄目都進行了相關報道，在平面媒體方面覆蓋了重點銷售區域，而且刊發的新聞稿件被
網絡媒體大面積轉載，此次
傳播總字數577489字，其中平面媒體
發布124篇報道，網絡媒體
發布186篇報道，千字以上文章的見報頻次為242次，占此次媒體發布的78%以上，獲得了高頻率、大篇幅、高密集度和高質量的傳播效果。此次活動將揚子江藥業集團的10年擁軍優屬活動推向新的高度，成為2007年最具影響力的大型擁軍活動之一，極大地提升了揚子江藥業集團的知名度和美譽度。
中國人民解放軍是祖國的鋼鐵長城，在革命年代為中華人民共和國的建立立下了赫赫戰功；在和平建設年代，則是默默的保衛著祖國的安寧，保證人民安居樂業。這是一個倍受中國人民關注和感激的團體。建軍80周年的紀念活動毫無疑問意義重大并倍受世人矚目。揚子江藥業充分借助、利用這個良機，以情感訴求為載體，對戰士與英雄母親之間的真摯情感進行深度發掘，使“和平年代的豐碑護佑眾生的使命——相聚國旗下，英雄母親檢閱英雄兒女”的軍民共建活動在眾多擁軍優屬
活動中脫穎而出，贏得政府、媒體和公眾的廣泛關注。揚子江藥業此次
公關活動的成功在于很好地把握住了兩個關鍵要素。
要素一：良好的切入點和結合點。揚子江藥業以建軍80周年為活動的切入點，一方面是使揚子江藥業10年的擁軍優屬歷程得到延續，保證活動的延續性；另一方面是借助建軍80周年這一熱點事件，保證活動的有效關注度。同時，揚子江藥業選擇通過深入挖掘戰士和英雄母親之間的真摯情感，以感情訴求為橋梁，將
品牌與事件有機地結合起來，良好的結合點，保證了企業品牌與活動的有效關聯，從而實現了借機提升品牌知名度、拓展企業市場的目的。
要素二：強大而有效的執行力。這主要體現在資源整合和傳播
策略兩個方面上。在資源整合方面，首先是整合軍方資源，獲取活動的“合法身份”；整合民政資源，成功組織和協調了80位英雄母親參加此次活動；其次是整合媒體資源，
全面的、有機的安排、整合、利用傳統媒體和現代媒體，實現活動立體的、全方位的、多層次的、有深度的信息傳播，保證并充分發揮了傳播渠道的有效性。在傳播策略方面，揚子江藥業集團有限公司根據行業特點，通過對目標受眾群體的需求和媒體關注點的分析，采取了“因地制宜”、“因‘人’而異”的傳播策略，有計劃性、有針對性地在大中小省、市、地區開展傳播攻勢，通過平面媒體和
網絡媒體的整合傳播，利用多層面、多角度的立體傳播通道展現企業信息和品牌形象，引起了目標受眾的廣泛關注。
