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公關(guān)危機;新可樂的噩夢

 

不是所有的品牌延伸都是公關(guān)災(zāi)難。有些品牌延伸可能是公關(guān)的成功,但是是產(chǎn)品的災(zāi)難。

當(dāng)可口可樂公司推出可樂時,這個消息打開了公關(guān)的水閘。那時可口可樂的公關(guān)公司估計,可樂的推出可以制造約價值10億美元的免費公關(guān)。

可能公關(guān)公司是想說價值10億美元的免費公關(guān)是同盟者的錢,因為沒有一行字或一個電視鏡頭對可口可樂品牌有丁點價值。免費公關(guān)毀了這個品牌。

不到3個月,可口可樂公司意識到它的問題,撤退得比邁克爾•杰克遜的太空鋒步還要快。

為什么可口可樂的公關(guān)公司沒人說:“等一下。可口可樂是正宗貨。它那叫做7X的秘密配方很值錢,被鎖在亞特蘭大的保險箱里。你想改變配方?那就像是推出一個新的改進過的上帝一樣。”

可能他們這么做了,(文章由上海公關(guān)公司整理編輯),但是我們的感覺是,公關(guān)人太聚焦于新可樂的公關(guān)潛力,從而忘了品牌在心智中的定位。
 

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    本文標(biāo)題:公關(guān)危機;新可樂的噩夢
    文章發(fā)布時間:2013-04-28 15:05:17
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