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體育比賽此起彼伏，且每一項賽事均“捆綁”著一個或多個贊助商，也就是說體育如今已逐漸成商家打品牌、促銷路的重要載體。但有很多賽事也因包裝、運作、經營不善，缺乏應有的感召和影響力，故贊助者寥寥，甚至根本就找不到，“拉贊助太難!”成了賽事組織者的流行感嘆。
這也折射出市場經濟中一個難以回避的“供求互動”關系——即體育比賽與贊助商誰是買方市場，誰是賣方市場?是你求我，還是我求你?供求主次不同，難易也就不同。
實際上，如果比賽級別高、質量好，文化內涵深厚，影響力很大，并已形成品牌，很多情況下是商家主動找上門來;但有些比賽，級別雖然很高，但缺乏有效運作，其品位、文化厚度上不去，影響力就會受到削弱，供求關系就會發生顛倒，變成“我求你”——請幫幫忙，為體育事業的發展作點貢獻等。
在剛過的“五一”期間，記者在古都洛陽就親眼目睹了一項贊助商舍不得放棄的群眾性體育大賽，即第十三屆“水井坊”杯中國大城市業余網球團體賽(CTC)，該項賽事從2000年起步，每年一屆，參賽隊數和人數越來越多，競爭激烈熱鬧非凡。13年來，已有60多個城市、近300多支代表隊、近4000多人次參賽。最令人感嘆的是，從第一屆開始就是水井坊冠名，如今其仍戀戀不舍。用其老總的話來說：“CTC是一個既有文化底蘊，又有親和力、影響力和號召力的平臺，活動策劃公司，借助這一平臺，水井坊也由一個區域性品牌成為全國乃至國際品牌，其產銷量多年翻了十幾番!”
該項賽事的發起人，成都市網球協會主席張鋒稱：“我們辦賽從一開始就本著‘三服務’和‘四共有’來努力，即服務于大眾的健康，服務于賽事的可持續發展，服務于企業的興旺發達，進而達到 ‘共有的賽事、共創的品牌、共享的財富、共贏的結果。’”張鋒同時說：“賽事生命力來自于‘大城市、業余、團體賽’的合理定位，來自于與大城市的經濟基礎、網球發展狀況、人文環境相符;來自于與冠名企業四川水井坊股份有限公司的市場營銷定位相符，只有這樣，才實現了科學、健康、可持續發展。”
如今，該賽事已被中國網協命名為中國網球傳統品牌賽事，而水井坊更是沖出亞洲走向世界。據了解，在水井坊連續十五年冠名CTC后，還將繼續支持中國體育事業……大有“酒逢知己千賽少”之感。
真是：“好姑娘不愁沒婆家，好賽事不愁沒贊助”（張耀光）
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