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　　但是，人無完人，總導演畢竟不是全能的，精力有限，每天可資利用的鋼性時間也有限，他可能會跳舞，會唱歌，懂燈光、音響、服裝、道具的舞臺藝術效果，但是他可能不一定會懂燈光的安裝、音響的調試、服裝的剪裁、道具的制作，他可以懂視頻的藝術但是不一定要懂視頻的技術。所以，實際上總導演負責制對這個崗位的最大要求應該是取舍調度。

　　第一，作為總導演一定是一個很好的傾聽者。總導演要學會傾聽來自于各個工種的業務人員反饋過來的各方面的資訊信息和建議，活動策劃公司，然后把這些內容歸納整合起來，進行取舍。比如說，總導演可能一開始向上述工種小組或人員闡述自己對整個活動的理解、進行形象描述、提出技術要求，說我需要一個什么樣的意象化的場景，需要一些什么元素來配合表現和豐富這個場景。這可能是他提出的一個想法和愿望，但是這個意象化的場景是否能夠通過舞蹈的形式來表現?又需要用什么樣的舞蹈來呈現?這個導演可能就不夠專業了，那么就要傾聽舞蹈總監、舞蹈藝術老師對于舞蹈的設計和舞臺表演的意見，什么樣的舞臺要配合什么樣的舞蹈呈現，什么樣的舞蹈能夠更好的體現活動的主題，活躍現場的氣氛等等，總導演應該充分調度身邊的所有資源來幫助他解決，涉及到燈光、道具、服裝也是這樣。

　　第二、在進行上述內容的充分溝通后，總導演要把一些專業性的工作分配下去，讓各個工種小組或人員負責完成，總導演就是最后組裝車間的總調度。

　　第三、總導演的各種調度應該嚴格遵照模塊化得活動生產工藝流程。應該根據事先設定的流程進行調度和核查。

　　所以，總導演與其說是一個稱呼，不如說是一個功能性的代表，他是一個如何合理調配好資源，然后指揮各功能小組和人員完成策劃方案中已經出現過的大流程、小細節的總指揮官。