一般人認為只有消費品企業才可能建設強勢品牌，工業品企業將無法收回品牌投資，然而這是一種想當然似是而非的謬見。原料和原部件企業盡管并不直接面對最終消費者，然而同樣可以加強品牌-顧客關系，從而建立品牌資產。杜邦就是這樣一個例子，杜邦作為化學原料的生產商，然而其推出的“萊卡”、“特富龍”通過強有力的傳播已經成為消費者耳熟能詳的品牌。同樣可以看看intel，作為電腦原部件微處理器的生產商，其客戶也是整機生產廠商，然而推出的“奔騰”、“賽揚”和“迅馳”也都是消費者如雷貫耳的品牌。更值得注目的是，GE是一家不折不扣的以工業品為主的產業集團，然而其品牌資產卻常年高居interbrand品牌百強榜的前十位。
