大會開幕，
會場表里還有許多作業要完畢。各部門要依照分工開展作業，確保
會議順利進行。
（一）報到
代表進入會場要實施報到手續，以便核算人數和憑證實進場。人小型
會議，能夠在進口設簽處處，代表進場時，先在報到簿上簽上名字，即標明到會。大中型
會議不能用這種辦法報到，否則會構成進口處擁堵、失調。通常可采用事前發報到卡，代表在人員處。把報到卡交給簽處處作業人員，即核算人數要準確、及時、靈敏，隨時預備領導問詢代表到會狀況。這項作業看似簡略，實習要搞好是很不簡略的。比方領導問詢到會幾個人，正式代表到了幾人、缺幾人，就不那么簡略核算了。答到核算作業有兩種辦法：
（1）報到作業人員事前把代表座位的分配狀況-代表座取來，報屆時，收了報到卡后，組織、按號進行銷號處置，這樣便能夠隨時掌握實到、缺席人數和名字了。
（2）假定只需求人數，就只點報到卡的數量便能夠了。
（二）組織說話
人會說話要事前排定人選和次第，秘書處能夠提出開始定見，請領導斷定。斷定說話人應留神三個諧和。
1.領導之間的諧和
高一級領導或主要領導的說話，假定是開幕詞，建議性的、啟發性的，應組織在榜首說話。假定是總結性眭的，綜合性的．則放在畢竟。假定是議論說話、座談說話，應交叉組織，以使會場更生動活潑。
2.單位之間的諧和
說話單位的挑選，應首要留神典型性，其次才照看單位與單位之間的平衡。
3.內容諧和
說話人的內容應都是環繞一個
主題內容，不同內容組織在一起不便于會合考慮和會后議論，岡而效果欠好，鄉假定內容屬同類，能夠只組織一個人說話。
